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民宿不同于傳統(tǒng)的飯店旅館，也許沒有高級(jí)奢華的設(shè)施，但它能讓人體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情、感受民宿主人的熱情與服務(wù)、并體驗(yàn)有別于以往的生活。近來，我國刮起了民宿熱潮，民宿的市場(chǎng)大大增多，供給量也在不斷增加……
接下來，本專題將詳細(xì)介紹民宿酒店的相關(guān)問題。

一、發(fā)展歷程

臺(tái)灣民宿發(fā)展歷史
       民宿在臺(tái)灣的發(fā)展有很長的歷史，最早大規(guī)模民宿發(fā)展的地區(qū)是墾丁國家公園，時(shí)間約在1981年左右 ，當(dāng)初是解決住宿不足的問題。只是一種簡單住宿型態(tài)，沒有導(dǎo)覽或餐飲服務(wù)。起因于游憩區(qū)假日的大飯店旅館住宿供應(yīng)不足或缺乏服務(wù)，或登山旅游借住山區(qū)房舍工寮緣起，有空屋人家因而起意掛起民宿的招牌，或直接到飯店門口、車站等地招攬游客，而興起此行業(yè)。
      1981年原臺(tái)灣省政府原住民行政局在其部落產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃中自訂規(guī)則，進(jìn)行輔導(dǎo)原住民利用空屋與當(dāng)?shù)靥赜协h(huán)境經(jīng)營民宿，增加原住民收入。而除了原住民地區(qū)在非原住民地區(qū)，風(fēng)景特定區(qū)、國家公園內(nèi)及各觀光景點(diǎn)亦有不少人將空置之房舍改建或以新建樓房出租旅客住宿。因民宿主人多半是在地人，藉此進(jìn)而藉勢(shì)推動(dòng)當(dāng)?shù)氐挠^光旅游產(chǎn)業(yè)，同年間農(nóng)委會(huì)大舉鼓吹「?jìng)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)」轉(zhuǎn)型「觀光農(nóng)業(yè)」，進(jìn)一步刺激了民宿發(fā)展，成為臺(tái)灣一個(gè)新興的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

大陸民宿發(fā)展?fàn)顩r

　   2010年到2015年間，各地民宿呈爆發(fā)式增長。尤其在旅游資源豐富的地區(qū)，民宿數(shù)量呈幾何倍增長。僅廈門一市就由2006年的13家擴(kuò)展到2015年的1800多家。2017年11月中國旅游協(xié)會(huì)民宿客棧與精品酒店分會(huì)發(fā)布了2017年民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告，報(bào)告顯示，我國民宿客棧總量已達(dá)到20萬家，同比增長超過300%。其中，廣東省共有民宿客棧2萬多家，位居各省民宿客棧數(shù)量第一位。

　　2017年，民宿、客棧、房車等特色住宿產(chǎn)品的投資熱潮方興未艾，長三角、珠三角和西南旅游業(yè)發(fā)達(dá)的省份，形成了十個(gè)左右的集聚區(qū)域。民宿從業(yè)者從2012年的不到10萬人發(fā)展到超過100萬人。由此呈現(xiàn)出的特點(diǎn)：1、發(fā)展迅速，數(shù)量呈爆發(fā)式增長。2、門檻不高，入住冷熱不均。3、精品缺失，亟待品牌化升級(jí)。

　　而經(jīng)歷了爆發(fā)式增長后，行業(yè)進(jìn)入整合時(shí)期，部分標(biāo)桿品牌擺脫無序的、單體發(fā)展的模式，從紛繁的市場(chǎng)中脫穎而出，在資本的推動(dòng)下已經(jīng)或正在走向規(guī)?；?、連鎖化的道路。呈現(xiàn)專業(yè)化、品牌化、連鎖化與輕資產(chǎn)四種形態(tài)。

二、我國民宿態(tài)勢(shì)

現(xiàn)狀特征：

建筑體量小、行業(yè)力度弱、營業(yè)份額小、小眾（個(gè)性化）市場(chǎng)
主流市場(chǎng)特征：
體驗(yàn)慢生活的人群——關(guān)注放松釋壓、慢節(jié)奏、休閑娛樂、有品質(zhì)的居住環(huán)境，關(guān)注性價(jià)比。
青年、家庭人群——18-35歲的用戶占中國在線客棧民宿預(yù)訂用戶的近90%，家庭客群居多。
渴望釋壓、追求品質(zhì)生活的中產(chǎn)階級(jí)成為中高端民宿的主力客群
出現(xiàn)的問題：
扎堆于景區(qū)周邊，民宿經(jīng)營同質(zhì)化
初期投資成本過高，回報(bào)周期長市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，投資回報(bào)率低
從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊
區(qū)域規(guī)劃體系不完善基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全……
開發(fā)策略：
民宿選址與客源地能級(jí)相耦合——民宿選址應(yīng)充分考慮客源基礎(chǔ)，客源市場(chǎng)的消費(fèi)力是持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。
民宿建筑風(fēng)格與場(chǎng)地資源相耦合——民宿建筑是住宿體驗(yàn)的核心，從選材到設(shè)計(jì)應(yīng)與自然景觀、在地文化相融合。
民宿文化表達(dá)與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)相耦合——民宿客房設(shè)計(jì)、景觀打造、配套服務(wù)等細(xì)節(jié)，是客人感受文主人情懷與地域文化的重點(diǎn)界面。
民宿投資量與運(yùn)營收益相耦合——投資初期有效配置資金，依據(jù)客源分析合理控制建筑體量、客房量，做好回報(bào)周期的預(yù)判。

三、發(fā)展趨勢(shì)

    概念更新
從概念上，提出廣義民宿的概念——泛民宿
傳統(tǒng)的民宿定義已無法涵蓋興盛的各類民宿，泛民宿其特征表現(xiàn)為根植于鄉(xiāng)村文化形態(tài)，為旅游者駐留而設(shè)計(jì)的文化主題鮮明、功能復(fù)合、兼具人文情懷與經(jīng)營理性的特色住宿產(chǎn)品。

    特點(diǎn)
經(jīng)營規(guī)模小，服務(wù)個(gè)性化
人群地域文化的充分展現(xiàn)
精彩的建筑設(shè)計(jì)，極致的服務(wù)理念 
理性的投資回報(bào)，關(guān)注持久性
    模式創(chuàng)新
從發(fā)展模式上，特色民宿“+”成為民宿經(jīng)營的新潮流。
文化體驗(yàn)類——古鎮(zhèn)“+” ：核心特點(diǎn)是民宿因古鎮(zhèn)存在，采用開放商業(yè)模式；產(chǎn)品由特色商業(yè)街（餐飲、購物、住宿、休閑娛樂）和民宿集群（住宿為主，民宿自帶的少量休閑商業(yè)配套）組成
生態(tài)休閑類——風(fēng)景區(qū)“+”：核心特點(diǎn)是依托景區(qū)輻射，資源環(huán)境輻射或客群輻射 ，以鄉(xiāng)村旅游、自然風(fēng)景區(qū)景區(qū)為依托；產(chǎn)品由景區(qū)休閑觀光、民宿集群組成。
微旅游目的地——特色民宿“+”：民宿本身足夠特色，形成品牌。產(chǎn)品由民宿集群、集中休閑配套商業(yè)、多個(gè)休閑配套場(chǎng)所組成。

四、開發(fā)策略

 區(qū)域選擇很關(guān)鍵
        民宿當(dāng)前還無力形成完全獨(dú)立的旅游吸引，必須依賴旅游景區(qū)或旅游目的地而發(fā)展；選擇具有強(qiáng)大客源基礎(chǔ)、可進(jìn)入性高的區(qū)域，更易存活和盈利。
        民宿特色是根本
        民宿的興起根本上是自助游與休閑度假旅游發(fā)展的必然結(jié)果，本質(zhì)上是一種個(gè)性化和深度游的體驗(yàn)方式，個(gè)性化的民宿設(shè)計(jì)、可體驗(yàn)的獨(dú)特文化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)應(yīng)是核心關(guān)注點(diǎn)。
        外部資源要善用
        微信等自媒體、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、民宿協(xié)會(huì)、政府政策等都是在民宿運(yùn)營管理中可資利用的外部資源，善用資源進(jìn)行傳播與營銷，通過合理調(diào)配降低成本，是提升效率、良性運(yùn)營的基礎(chǔ)。